In zitting van 10 december 2020 keurde de gemeenteraad de aanpassingen aan de personeelsformatie en het organogram van stad/OCMW Aarschot goed. De personeelsformatie is een veranderlijk beheersinstrument dat de personele middelen vaststelt voor de uitvoering van het beleid. Hoewel het decreet lokaal bestuur de personeelsformatie niet meer oplegt als verplicht instrument, blijft het vaststellen van de (aanpassingen aan) de personeelsformatie aangewezen en noodzakelijk zolang de raad - of, na delegatie, het bevoegde orgaan - de personeelsformatie niet opheft of door een ander systeem vervangt. Het organogram geeft op schematische wijze een overzicht van de indelingsstructuur en verhoudingen binnen en tussen de diverse departementen en diensten, waarbij ook de betrekkingen zijn opgenomen waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden. De betrekkingen voor het kabinetspersoneel zijn ook door de raad vastgesteld in de personeelsformatie.
De personeelsformatie en het organogram worden dan ook op regelmatige basis getoetst aan de noden en behoeften van onze organisatie met het oog op het realiseren van de beleidsdoelstellingen in het meerjarenplan en in het belang van de verdere uitbouw van de organisatiebeheersing. In dit verband worden, met oog voor talentontwikkeling en -benutting van onze medewerkers, bijgevoegde aanpassingen aan het organogram en de personeelsformatie van stad/OCMW Aarschot voorgesteld.
Voorliggende voorstellen werden, rekening houdend met de aanbevelingen van de federale overheid omtrent het coronavirus (Covid-19) voorgelegd aan en goedgekeurd door het managementteam bij toepassing van de schriftelijke procedure, behandeld en goedgekeurd door het college van burgemeester en schepenen op 21 mei 2021 en goedgekeurd door het syndicaal overleg en onderhandelingscomité tijdens een online-vergadering op 8 juni 2021.
Aan de gemeenteraad wordt dan ook voorgesteld om hiermee in te stemmen.
Gelet op
In zitting van 10 december 2020 keurde de gemeenteraad de aanpassingen aan de personeelsformatie en het organogram van stad/OCMW Aarschot goed. De personeelsformatie is een veranderlijk beheersinstrument dat de personele middelen vaststelt voor de uitvoering van het beleid. Hoewel het decreet lokaal bestuur de personeelsformatie niet meer oplegt als verplicht instrument, blijft het vaststellen van de (aanpassingen aan) de personeelsformatie aangewezen en noodzakelijk zolang de raad - of, na delegatie, het bevoegde orgaan - de personeelsformatie niet opheft of door een ander systeem vervangt. Het organogram geeft op schematische wijze een overzicht van de indelingsstructuur en verhoudingen binnen en tussen de diverse departementen en diensten, waarbij ook de betrekkingen zijn opgenomen waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden. De betrekkingen voor het kabinetspersoneel zijn ook door de raad vastgesteld in de personeelsformatie.
De personeelsformatie en het organogram worden dan ook op regelmatige basis getoetst aan de noden en behoeften van onze organisatie met het oog op het realiseren van de beleidsdoelstellingen in het meerjarenplan en in het belang van de verdere uitbouw van de organisatiebeheersing. In dit verband worden, met oog voor talentontwikkeling en -benutting van onze medewerkers, bijgevoegde aanpassingen aan het organogram en de personeelsformatie van stad/OCMW Aarschot voorgesteld.
Voorliggende voorstellen werden, rekening houdend met de aanbevelingen van de federale overheid omtrent het coronavirus (Covid-19) voorgelegd aan en goedgekeurd door het managementteam bij toepassing van de schriftelijke procedure, behandeld en goedgekeurd door het college van burgemeester en schepenen op 21 mei 2021 en goedgekeurd door het syndicaal overleg en onderhandelingscomité tijdens een online-vergadering op 8 juni 2021.
De financiële implicaties van voorliggend voorstel werden, zoals bevestigd door het departement financiën, opgenomen in het voorstel tot aanpassing van budget 2021 en meerjarenplan, dat ter zitting van 24 juni 2021 ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de gemeenteraad.
Artikel 1
De aanpassingen aan de personeelsformatie en het organogram van stad/OCMW Aarschot, zoals gevoegd in bijlage 1 bij dit besluit, worden goedgekeurd.
Artikel 2
§1. De aangepaste[1] personeelsformatie van de stad Aarschot wordt vastgesteld als volgt:
functionele loopbaan |
graadbenaming |
statutaire formatie |
contractuele formatie |
TOTAAL |
|
|
aantal VTE |
aantal VTE |
aantal VTE |
decretale graad |
algemeen directeur |
1 |
0 |
1 |
decretale graad |
financieel directeur |
1 |
0 |
1 |
A5a-A5b |
departementshoofd |
3 |
0 |
3 |
A4a-A4b |
departementshoofd |
1 | 0 | 1 |
A1a-A3a |
departementshoofd |
4 | 3 |
7 |
|
diensthoofd |
1 | 1 | 2 |
omgevingsambtenaar |
0 | 1 | 1 | |
archivaris |
0 | 0,5 | 0,5 | |
|
diensthoofd/omgevingsambtenaar |
1 | 0 | 1 |
|
diensthoofd/milieuambtenaar |
1 | 0 | 1 |
|
conservator/bibliothecaris |
1 | 0 | 1 |
|
coördinator ouderenbeleid |
1 | 0 | 1 |
|
projectcoördinator |
1 | 0 | 1 |
|
ICT-expert |
0 |
2 |
2 |
coördinator | 1 | 0 | 1 | |
expert | 0 | 1 | 1 | |
B4-B5 |
hoofddeskundige |
3 | 3 | 6 |
B1-B3 |
deskundige |
15 | 19 | 34 |
beheerder sportinfrastructuur | 1 | 0 | 1 | |
deskundige / zwembadbeheerder | 1 | 0 | 1 | |
GIS-deskundige |
0 | 1 | 1 | |
diensthoofd |
0 | 1 | 1 | |
|
sportpromotor |
0 | 1 | 1 |
|
jeugdconsulent |
0 | 2 | 2 |
|
assistent-dienstleider |
0 | 2 | 2 |
mobiliteitsdeskundige |
0 | 1 | 1 | |
expert trage wegen | 0 | 1 | 1 | |
|
werkleider |
0 | 1 | 1 |
|
cultuurfunctionaris |
0 | 2 | 2 |
|
hoofd techniek en theaterprogrammatie | 1 | 0 | 1 |
|
preventieadviseur |
1 | 0 | 1 |
|
opbouwwerker |
0 | 1 | 1 |
diversiteitsambtenaar |
0 | 1 | 1 | |
evenementencoördinator |
1 | 0 | 1 | |
C4-C5 |
administratief hoofdmedewerker |
2 | 0 | 2 |
administratief hoofdmedewerker (ondersteuning beleidsorganen) |
1 | 0 | 1 | |
noodplancoördinator |
1 | 0 | 1 | |
C1-C3 |
administratief medewerker |
13,6 | 22 | 35,6 |
theatertechnicus/coördinator | 0 | 1 | 1 | |
|
technisch medewerker |
1 | 0 | 1 |
|
bibliotheekassistent |
0 | 2 | 2 |
evenementenmedewerker |
0 | 0 | 0 | |
evenementencoach | 0 | 2 |
2 | |
toezichter/redder | 0 | 13 | 13 | |
D4-D5 |
ploegbaas |
4 | 1 | 5 |
D4 |
technisch medewerker |
1 | 0 | 1 |
D1-D3 |
administratief assistent |
1 | 0 | 1 |
|
collectieverzorger |
0 | 1 | 1 |
|
magazijnier |
2 | 0 | 2 |
|
mecanicien |
1 | 0 | 1 |
|
geschoold arbeider |
3 | 33,5 |
36,5 |
|
geschoold arbeider-chauffeur |
0 | 11 | 11 |
|
polyvalent medewerkers |
0 | 6 | 6 |
logistiek assistent |
0 | 0 |
0 | |
buurtmedewerker |
0 | 0,5 |
0,5 | |
theatertechnicus |
0 | 3 |
3 | |
|
conciërge |
0 | 1 |
1 |
E1-E3 |
technisch beambte |
0 |
18,78 | 18,78 |
|
|
|
|
|
|
TOTAAL |
69,6 |
160,28 |
229,88 |
§2. De aangepaste [1] personeelsformatie van het OCMW van Aarschot wordt vastgesteld als volgt:
functionele loopbaan |
graadbenaming |
statutaire formatie |
contractuele formatie |
TOTAAL |
|
|
aantal VTE |
aantal VTE |
aantal VTE |
A5a-A5b |
departementshoofd-directeur WZC |
0 |
1 |
1 |
A1a-A3a |
departementshoofd |
1 |
0 |
1 |
A1a-A3a |
stafmedewerker |
1 |
0 |
1 |
A1a-A3a |
psycholoog |
0 |
1 |
1 |
BV5 |
hoofdverpleegkundige |
5 |
0 |
5 |
B4-B5 |
diensthoofd |
2 |
0 |
2 |
B4-B5 |
centrumleider |
1 |
0 |
1 |
B4-B5 |
hoofddeskundige |
2 |
1 |
3 |
BV1-BV3 of A1a-A3a (*) |
kinesist |
0 |
3 |
3 |
BV1-BV3 |
ergotherapeut |
0 |
3 |
3 |
BV1-BV3 |
logopedist |
0 |
0,50 |
0,50 |
BV1-BV3 |
coördinator dagverzorgingscentrum |
0 |
1 |
1 |
BV1-BV3 |
bachelor verpleegkundige |
0 |
5 |
5 |
BV1-BV3 |
diëtist |
0 |
0,5 |
0,5 |
B1-B3 |
deskundige |
1 |
5 |
6 |
B1-B3 |
diversiteitsambtenaar | 0 |
0 |
0 |
B1-B3 | diensthoofd | 0 | 1 | 1 |
B1-B3 |
maatschappelijk werker |
11 (incl. 1 fiscale maribel) |
1 |
12 |
B1-B3 of C1-C2 (*) |
animator |
0 |
2,50 |
2,50 |
B1-B3 |
woonassistent-centrummedewerker |
0 |
0,80 |
0,80 |
C4-C5 |
administratief hoofdmedewerker (verzekeringen en ICT) |
0 |
1 |
1 |
C3-C4 |
gegradueerd verpleegkundige |
0 |
17 |
17 |
C1-C3 |
administratief medewerker |
0 |
10,50 |
10,50 |
C1-C3 |
kok |
0 |
1 |
1 |
C1-C3 |
diensthoofd schoonmaak |
0 |
1 |
1 |
C1-C3 |
animatieassistent |
0 |
1 sociale maribel |
1 |
C1-C2 |
zorgkundige |
0 |
38,10 (incl. 2 sociale maribel) |
38,10 |
C1-C2 |
verzorgende (aan huis) |
0 |
33 |
33 |
D1-D3 |
hulpkok |
0 |
4 |
4 |
D1-D3 |
logistiek assistent |
0 |
6 |
6 |
D1-D3 |
kapper |
0 |
0,80 |
0,80 |
E1-E3 |
schoonmaker |
0 |
20 (incl. 3 sociale maribel) |
20 |
E1-E3 |
onderhoudsmedewerker |
0 |
1,30 |
1,30 |
E1-E3 |
logistiek medewerker |
0 |
1,50 gesubs aanvullende thuiszorg |
1,50 |
E1-E3 |
poetshulp (aan huis) |
0 |
21,50 |
21,50 |
E1-E3 |
keukenhulp |
0 |
10 (incl. 1 sociale maribel) |
10 |
|
TOTAAL |
24 |
194 |
218 |
(*) Bij de betrekkingen van kinesist en animator waarbij een dubbel toegangspad is voorzien, zal het diploma van de laureaat bepalen op welk niveau de invulling van de betrekking zal gebeuren.
[1] De aanpassingen zijn in vet gemarkeerd
Artikel 3
§1. Het uitdovend kader (overgangsregeling) van de stad Aarschot wordt vastgesteld als volgt:
overgangsregeling |
|||||||
uitdovende graad
|
geblokkeerde graad |
||||||
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
1 |
adjunct-algemeen directeur |
decretale graad |
S |
||||
2 |
adjunct-financieel directeur |
decretale graad |
S |
||||
1 | administratief medewerker personeel | C1-C3 | S | ||||
1 | administratief medewerker secretariaat | C1-C3 | S | ||||
1 3 | administratief medewerker secretariaat | C1-C3 | S | 1 3 | administratief medewerker secretariaat | C1-C3 | C |
2 | administratief medewerker leefmilieu | C1-C3 | S | ||||
1 |
noodplanambtenaar |
C1-C3 |
S |
||||
1 | administratief assistent communicatie | D1-D3 | S | ||||
1 | departementshoofd burgerzaken | A1a-A3a | S | 1 | departementshoofd burgerzaken | A1a-A3a | C |
0,5 | administratief medewerker burgerzaken | C1-C3 | S | 0,5 | administratief medewerker burgerzaken | C1-C3 | C |
einde detacheringsopdracht administratief medewerker EID | 1 | administratief medewerker burgerzaken | C1-C3 | C | |||
1 | administratief hoofdmedewerker industrie | C4-C5 | S | 1 | deskundige industrie | B1-B3 | C |
1 | cultuurfunctionaris-directeur | A1a-A3a | S | ||||
1 | cultuurfunctionaris | A1a-A3a | S | 1 | cultuurfunctionaris | B1-B3 | C |
1 | cultuurfunctionaris | B1-B3 | S | 1 | cultuurfunctionaris | B1-B3 | C |
1 | administratief medewerker cultuurcentrum | C1-C3 | S | ||||
1 | assistent-dienstleider | B1-B3 | S | ||||
2 | assistent-dienstleider | B1-B3 | S | 2 | assistent-dienstleider | B1-B3 | C |
1 | administratief medewerker bibliotheek | C1-C3 | S | 1 | administratief medewerker bibliotheek |
C1-C3 | C |
1,74 | bibliotheekassistent | C1-C3 | S | ||||
1,34 | bibliotheekassistent | C1-C3 | S | 1,34 | bibliotheekassistent | C1-C3 | C |
1 | collectieverzorger | D1-D3 | S | 1 | collectieverzorger | D1-D3 | C |
1 | administratief medewerker jeugd | C1-C3 | S | 1 | administratief medewerker jeugd | C1-C3 | C |
1 | departementshoofd sport | A1a-A3a | S | ||||
1 | sportfunctionaris | B1-B3 | S | ||||
1 | administratief medewerker sport | C1-C3 | S | ||||
2 | toezichter | D1-D3 | S | 2 | toezichter/redder | C1-C3 | C |
2 | administratief medewerker ruimtelijke ordening en stedenbouw |
C1-C3 | S | 2 | administratief medewerker ruimtelijke ordening en omgeving | C1-C3 | C |
1 | administratief medewerker onderwijs | C1-C3 | S | ||||
1 | deskundige DKO | B1-B3 | S | ||||
1 | administratief medewerker DKO | C1-C3 | S | ||||
1 | gezins- en bejaardenconsulent | C1-C3 | S | ||||
1 | deskundige sociaal huis | B1-B3 | S | 1 | deskundige samenleven | B1-B3 | C |
0,26 | dierenarts | A6a | S | ||||
1 | deskundige/groenambtenaar | B1-B3 | S | 1 | deskundige | B1-B3 | C |
1 | administratief medewerker toerisme | C1-C3 | S | ||||
1 |
mobiliteitsambtenaar |
C1-C3 |
S | ||||
1 | geschoold arbeider-chauffeur rein-en ruimdienst | D1-D3 | S | 1 |
geschoold arbeider-chauffeur rein- en ruimdienst |
D1-D3 |
C |
3 | arbeiders rein-en ruimdienst | E1-E3 | S | ||||
2 | geschoold arbeider-chauffeur groen-en begraafplaatsten | D1-D3 | S | 2 |
geschoold arbeider-chauffeur groen-en begraafplaatsen |
D1-D3 |
C |
1 | geschoold arbeider groen-en begraafplaatsen | D1-D3 | S | 1 | geschoold arbeider groen-en begraafplaatsen | D1-D3 | C |
3 | geschoold arbeider gebouwen | D1-D3 | S | 3 | geschoold arbeider gebouwen |
D1-D3 | C |
3 | geschoold arbeider-chauffeur verkeer en logistiek | D1-D3
|
S | 3 | geschoold arbeider-chauffeur verkeer en logistiek | D1-D3 | C |
§2. De afgeschafte betrekkingen bij de stad Aarschot zijn vastgesteld als volgt:
afgeschafte betrekkingen | |||
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
1 |
departementshoofd verzelfstandiging (financiën) |
A1a-A3a |
S |
1 | deskundige verzelfstandiging (financiën) | B1-B3 | S |
§3. Het uitdovend kader (overgangsregeling) van het OCMW van Aarschot wordt vastgesteld als volgt:
overgangsregeling |
|||||||
uitdovende graad
|
geblokkeerde graad |
||||||
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
1 |
diensthoofd |
B4-B5 |
S |
1 |
hoofddeskundige |
B4-B5 |
C |
1 |
diensthoofd financiën |
B4-B5 |
S | ||||
1 |
deskundige financiën |
B1-B3 |
S |
||||
1 |
kinesist |
BV1-BV3 of A1a-A3a |
S |
1 |
kinesist |
BV1-BV3 of A1a-A3a |
C |
1 |
ergotherapeut |
BV1-BV3 |
S |
1 |
ergotherapeut |
BV1-BV3 |
C |
1 |
bachelor verpleegkundige |
BV1-BV3 |
S |
1 |
bachelor verpleegkundige |
BV1-BV3 |
C |
1 |
deskundige zorgloket |
B1-B3 |
S |
1 |
deskundige zorgloket |
B1-B3 |
C |
1 |
animator |
B1-B3 of C1-C2 |
S |
1 |
animator |
B1-B3 of C1-C2 |
C |
3 |
gegradueerd verpleegkundige |
C3-C4 |
S |
3 |
gegradueerd verpleegkundige |
C3-C4 |
C |
6 |
administratief medewerker |
C1-C3 |
S |
4,70 |
administratief medewerker |
C1-C3 |
C |
4 3 |
zorgkundige |
C1-C2 |
S |
4 3 |
zorgkundige |
C1-C2 |
C |
1 |
verzorgende |
C1-C2 |
S |
1 |
verzorgende |
C1-C2 |
C |
1 |
geschoold arbeider |
D1-D3 |
S |
1 |
logistiek assistent |
D1-D3 |
C |
1 |
schoonmaker |
D1-D3 |
S |
1 |
schoonmaker |
E1-E3 |
C |
1 |
keukenhulp |
D1-D3 |
S |
1 |
keukenhulp |
E1-E3 |
C |
1 |
keukenhulp |
E1-E3 |
S |
1 |
keukenhulp |
E1-E3 |
C |
2 |
schoonmaker |
E1-E3 |
S |
2 |
schoonmaker |
E1-E3 |
C |
Artikel 4
De naamswijzigingen van de functies met gelijkblijvende rang, graad, voorwaarden en gerelateerde inhoud in functie van de nieuwe structuur worden voor de stad Aarschot vastgesteld als volgt:
naamswijzigingen |
|||||||
oude functiebenaming
|
nieuwe functiebenaming | ||||||
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
aantal VTE |
graadbenaming |
functionele loopbaan |
S/C |
1 | evenementenmedewerker | C1-C3 | C | 1 | evenementencoach | C1-C3 |
C |
0,5 |
stadswacht |
D1-D3 |
C |
0,5 | buurtmedewerker | D1-D3 | C |
1 | ploegbaas klusjesdienst en verkeer | D4-D5 | S | 1 | ploegbaas verkeer en logistiek | D4-D5 | S |
3 | geschoold arbeider-chauffeur klusjesdienst en verkeer [verkeer] | D1-D3 | S | 3 | geschoold arbeider-chauffeur verkeer en logistiek | D1-D3 | S |
1 | geschoold arbeider klusjesdienst en verkeer [verkeer] | D1-D3 | S | 1 | geschoold arbeider gebouwen |
D1-D3 | S |
1 | geschoold arbeider klusjesdienst en verkeer [verkeer] | D1-D3 | C | 1 | geschoold arbeider gebouwen | D1-D3 | C |
4 | geschoold arbeider klusjesdienst en verkeer [verkeer] | D1-D3 | C | 4 | geschoold arbeider verkeer en logistiek | D1-D3 | C |
2 | geschoold arbeider klusjesdienst en verkeer [klusjesdienst] |
D1-D3 | S | 2 | geschoold arbeider gebouwen | D1-D3 | S |
1,5 | geschoold arbeider klusjesdienst en verkeer [klusjesdienst] |
D1-D3 | C | 1,5 | geschoold arbeider gebouwen | D1-D3 | C |
Artikel 5
De personeelsformatie van het kabinetspersoneel ter ondersteuning van het college van burgemeester en schepenen is vastgesteld als volgt:
functionele loopbaan |
graadbenaming |
statutaire formatie |
contractuele formatie |
TOTAAL |
|
|
aantal VTE |
aantal VTE |
aantal VTE |
A1a-A3a |
kabinetsmedewerker (beleidsmedewerker) | 0 |
1 |
1 |
TOTAAL | 0 |
1 |
1 |
Artikel 6
Het aangepaste organogram van stad/OCMW Aarschot met bijhorende detailoverzicht, zoals gevoegd in bijlage 2 (schematische voorstelling) en bijlage 3 (detailoverzicht) bij dit besluit, waarbij ook de betrekkingen zijn opgenomen waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden, wordt goedgekeurd.