Op de gemeenteraad van 19 december 2024 werd de formatie van het operationeel personeel en van het administratief en logistiek personeel van de lokale politiezone Aarschot vastgesteld.
De korpschef stelt voor om de formatie van het operationeel en het administratief en logistiek personeel aan te passen aan de veranderende omstandigheden binnen de maatschappij.
De financiële gevolgen van de nieuwe formatie staan beschreven in het personeelsbehoefteplan onder punt 4 - budgettaire impact.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om de nieuwe personeelsformatie goed te keuren.
Het personeelsbehoefteplan, het organogram en de functieprofielen voor het operationeel personeel en voor het administratief en logistiek personeel waarin de organisatie en de structuur van de lokale politiezone Aarschot worden vastgelegd worden integraal bij dit raadsbesluit gevoegd.
Het gaat in het personeelsbehoefteplan an sich om twee nieuwe functieprofielen. De functies die reeds bestonden in het vorige personeelsbehoefteplan liggen niet opnieuw voor. Ze worden tegen oktober aan een review onderworpen.
Hoewel n.a.v. het basisoverlegcomité op 23 februari 2026 waar het personeelsbehoefteplan voorlag drie van de vier vakbonden negatieve adviezen formuleerden (VSOA, ACV en ACOD) over het personeelsbehoefteplan 2.2 wordt het dossier overeenkomstig de geldende besluitvormingsprocedures toch ter goedkeuring aan de gemeenteraad voorgelegd. Deze beslissing steunt op volgende formele en inhoudelijke overwegingen.
De negatieve adviezen van VSOA, ACV en ACOD bevatten beperkte inhoudelijke argumenten tegen het voorgestelde personeelsbehoefteplan, de structuur of de functieprofielen. Deze inhoudelijke bemerkingen werden trouwens opgenomen en aangepast. De resterende bezwaren betreffen voornamelijk de timing van de besluitvorming, niet de inhoudelijke noodzaak of de organisatorische meerwaarde van de uitbreiding. De aangehaalde timingbezwaren richten zich op de lopende selectieprocedure van de korpschef. Het is echter onwenselijk en onverenigbaar met goed bestuur om het reguliere beleid van de politiezone tijdelijk stil te leggen op basis van individuele personeelsprocedures.
De deelname van de korpschef aan een selectiecommissie ontslaat hem niet van zijn mandaatverantwoordelijkheden. Lopende processen, waaronder het personeelsbehoefteplan, moeten dus worden voortgezet. De gemeenteraad heeft bovendien in februari 2026 unaniem ingestemd met de procedure tot mandaatverlenging, wat duidelijk bevestigt dat de beleidscontinuïteit moet worden gevrijwaard.
Aangezien het BOC‑advies raadgevend is en niet bindend, en omdat er geen fundamentele inhoudelijke elementen werden aangebracht die het plan weerleggen of aantonen dat het operationeel of juridisch onhoudbaar zou zijn, kan het dossier rechtsgeldig worden doorgestuurd naar de gemeenteraad.
Het personeelsbehoefteplan steunt op een grondige zorgkrachtmeting waaruit blijkt dat een uitbreiding van het personeel noodzakelijk is om de operationele continuïteit van de politiezone Aarschot te verzekeren. Alle betrokken partijen, inclusief de vakorganisaties, erkennen de onderliggende capaciteitsnoden en de dringende behoefte aan:
Deze noden worden bovendien versterkt door externe factoren zoals:
Uitstel van de besluitvorming zou een rechtstreeks negatieve impact hebben op de operationele werking, de goed omkaderde en veilige inzetbaarheid van nieuwe medewerkers en de naleving van wettelijke verplichtingen.
De financiële gevolgen van de nieuwe formatie staan beschreven in het personeelsbehoefteplan onder punt 4 - budgettaire impact.
Artikel 1
De statutaire personeelsformatie voor het operationele personeel van de politiezone Aarschot wordt als volgt samengesteld:
| Operationele personeelsformatie | Aantal betrekkingen |
| Officierenkader Hoofdcommissaris van politie (HCP) Commissaris van politie (CP) |
1 3 |
| Middenkader Hoofdinspecteur van politie (HINP) |
13 |
| Basiskader Inspecteur van politie (INP) |
53 |
| Hulpkader Agent van politie (AP) |
0 |
| Totaal | 70 |
Artikel 2
De personeelsformatie voor het administratief en logistiek personeel van de politiezone Aarschot wordt als volgt samengesteld:
| Formatie administratief en logistiek kader |
Aantal betrekkingen |
| Niveau A |
1 statutaire betrekking - klasse 2 |
| Niveau B |
3 statutaire betrekkingen |
| Niveau C |
7 statutaire betrekkingen |
| Niveau D |
3 contractuele betrekkingen |
| Totaal | 14 |
Artikel 3
Het personeelsbehoefteplan, het organogram en de functieprofielen voor het operationeel personeel en voor het administratief en logistiek personeel (in bijlage bij dit besluit) worden goedgekeurd.
Artikel 4
Dit besluit treedt in werking vanaf de datum van goedkeuring door de toezichthoudende overheid.